最近年後轉職潮，主廚也陸續收到幫忙修改履歷的請求，無論是社會新鮮人或是已有工作經驗的人，如何寫出好的履歷來彰顯自己的價值，絕對是求職一大要點。
今天就來與各位聊聊寫履歷幾個常見要點，其實這些重點在網路上也有其他人提及，但在幫忙調整履歷的過程中發現這幾點是經常被忽視的地方，因此把這些問題拿出來與大家聊聊。
履歷內容應為1至2頁
首先第一個重點就是整份履歷應控制在一至兩頁，理想上是一頁以內，如果內容真的多到難以取捨，勉為其難兩頁也行。
面試的人資或主管可能一天要看好幾份履歷，能花在你履歷上的時間只有一小段，而履歷篇幅過長也容易抓不到重點。因此，如何在一頁以內呈現個人價值，迅速讓面試者知道求職者的本領，絕對是一份優良履歷的必備要素。
有些求職者會傾向將作品放在履歷中，但履歷的作用就像一塊敲門磚，先博得面試者的目光，才有機會吸引面試者往下看。如果有作品想呈現給面試者看的話，可另外準備作品集，或是在履歷放置個人網站連結，面試者有興趣便可自行查閱。
運用關鍵字強調個人特色
前面提到面試的人資與主管能停留在你履歷上的時間不多，因此如何在有限時間內讓面試官迅速掌握重點，絕對是履歷成敗的關鍵。
而其中一個做法便是運用關鍵字強調個人特色。話不多說，直接來看一個例子最快。
我曾帶領開發團隊執行XX專案，在專案期間負責協調組員分工以及XX技術上的開發，對內與上層報告以外，也擔當對外接洽窗口
上述這段話乍看之下沒什麼問題，卻無法從中抓到重點，雖然做了很多事情，但無法凸顯個人強項。所以我們要思考這段描述打算告訴讀者什麼事情，是帶領團隊的經驗嗎？還是某項技術的開發經驗？又或者是報告與談判的能力呢？
假設是帶領開發團隊的經驗，我們可用關鍵字來強調這項經驗，再佐以細節描述，如此可讓面試官先掌握重點，對這項經驗有興趣的話，再查看細節描述。秉持這項原則，可以將原先那段工作經驗改寫成下列形式。
領導開發團隊X年經驗：領導X人小組，跨部門協調資源並指派組員分工，共同以XX技術完成XX開發項目，替公司降低成本XX
有了關鍵字很快就能知道你有幾年的領導經驗，也因為重點聚焦在領導團隊的經驗，細節描述也會更加具體，清楚讓人知道你如何帶領開發團隊完成什麼事情，並替公司帶來多少效益。
履歷客製化，避免一式多投
再來第三點是履歷客製化，避免一式多投，而一式多投指的是用同一份履歷投遞不同公司的職缺。我們都知道製作精美的履歷是件相當耗費心力的事情，然而不同公司有著不同文化，每個職缺的要求也都不同，顯然用一份履歷來投遞不同的職缺絕不是件好事。
因此，我們應該要針對不同職缺來調整履歷，建議先準備一份公版履歷，再根據職缺的JD(job description)來調整履歷內容，盡可能呈現自己適合這項職缺的特質，去除不必要的元素。
精準選用動詞
第四點則是精準選用動詞，這點尤其在撰寫英文履歷尤其重要，一般而言英文履歷上工作經驗使用的動詞多為過去式，使用適當的動詞除了能讓面試官更容易理解以外，同時也能展示自己的專業與企圖心。
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基於STAR原則來描述工作經歷
寫過履歷的人都知道如何在工作經歷中彰顯長處實屬一件難事，因此這裡要跟大家分享寫履歷經常用到的STAR原則，以下是STAR原則的四項要素：
- S(Situation)：工作經歷的情境，指的是工作經歷當下的時空背景
- T(Task)：當初時空背景下的待解任務，具體解決哪些任務與難題
- A(Action)：用什麼行動來完成任務，強調使用的技能與策略
- R(Results)：這樣的行動帶來什麼成果(盡可能量化表示)
從上面描述可知STAR原則包含情境、任務、行動、成果四大要素，任何的工作經歷都可基於這四大要素來呈現。以領導開發團隊X年經驗這段修改而言，主要是應用了行動(A)與成果(R)這兩項要素來撰寫。如果以完整的STAR原則改寫，參考寫法如下方：
領導開發團隊X年經驗：在開發進度延遲X個月的情況下，為了解決XX技術難題，主動組織X人小組，跨部門協調資源並指派組員分工，共同以XX方法解決難題，替公司降低成本XX
一般而言，STAR原則中的S與T不一定需要呈現，在解決重大難題或特定時空背景下才需要強調，如此可加強該工作經歷帶來的貢獻。而一般描述則最好兼顧行動與成果這兩項要素，將工作成果以量化指標具體呈現。
主廚結語
本次跟各位介紹撰寫履歷的幾個要點與STAR原則，而寫履歷實際上要注意的點肯定不止這些，像是履歷該擺哪些項目，這些項目又該如何排序，都是可以一再琢磨的點，有機會的話再來與各位聊聊這部分。如果大家對於寫履歷有更多想法，也歡迎在下方留言一起討論！